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Abordagem

Passo 1: Entenda

Estabelecer a clareza compartilhada sobre objetivos, medidas de sucesso, restrições e o ambiente operacional atual. Esta etapa reduz o rework ao alinhar as partes interessadas antes de começar a construir a atividade.

O que fazemos neste passo

Um conjunto estruturado de oficinas e análises leves para definir o problema certo e um caminho realista para o valor.

Objetivos e medidas de sucesso

Alinhar os resultados das empresas e a forma como os progressos serão medidos.

  • Objetivos, KPIs e impacto esperado
  • Limites e pressupostos do âmbito de aplicação
  • Os intervenientes e os proprietários da decisão

Estado actual e restrições

Entenda sistemas, dados, modelo operacional e restrições de entrega.

  • Sistemas, integrações e dependências
  • Disponibilidade, qualidade e acesso dos dados
  • Segurança, conformidade e postura de risco

Casos de utilização priorizados

Selecione um pequeno número de oportunidades de grande valor para validar.

  • Valor vs avaliação do esforço
  • Verificação da viabilidade e da disponibilidade
  • Lista de candidatos de curto prazo

Plano e etapas seguintes

Traduzimos as descobertas para um plano claro para a exploração e entrega.

  • Cronologia e sequenciamento
  • Recursos e responsabilidades
  • Riscos e acções de atenuação