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Approche

Étape 1: Comprendre

Établir une clarté commune sur les objectifs, les mesures de succès, les contraintes et l'environnement opérationnel actuel. Cette étape réduit les travaux de retravail en alignant les intervenants avant de commencer à construire l'activité.

Ce que nous faisons dans cette étape

Un ensemble structuré d'ateliers et d'analyses légères pour définir le bon problème et un chemin réaliste vers la valeur.

Objectifs et mesures de succès

Alignez-vous sur les résultats opérationnels et la façon dont les progrès seront mesurés.

  • Objectifs, ICR et impact attendu
  • Limites et hypothèses de portée
  • Parties prenantes et responsables des décisions

État actuel et contraintes

Comprendre les systèmes, les données, le modèle d'exploitation et les contraintes de livraison.

  • Systèmes, intégrations et dépendances
  • Disponibilité, qualité et accès des données
  • Sécurité, conformité et posture de risque

Cas d'utilisation prioritaires

Choisissez un petit nombre d'opportunités de grande valeur à valider.

  • Évaluation de la valeur par rapport à l'effort
  • Vérification de faisabilité et de préparation
  • Liste restreinte des candidats à court terme

Plan et prochaines étapes

Traduire les résultats en un plan clair d'exploration et de livraison.

  • Calendrier et séquençage
  • Ressources et responsabilités
  • Risques et mesures d'atténuation