Establecer una claridad compartida sobre los objetivos, las medidas de éxito, las limitaciones y el entorno operativo actual. Esta medida reduce el retrabajo al alinear a los interesados antes de que comience la actividad de construcción.
Un conjunto estructurado de talleres y análisis ligero para definir el problema correcto y una ruta realista al valor.
Alinear los resultados de las actividades y cómo se medirán los progresos.
Entienda los sistemas, datos, modelo operativo y restricciones de entrega.
Seleccione un pequeño número de oportunidades de alto valor para validar.
Transforme los resultados en un plan claro para la exploración y la entrega.
