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Ansatz

Schritt 1: Verstehen

Schaffung gemeinsamer Klarheit über Ziele, Erfolgsmaßnahmen, Einschränkungen und das derzeitige Arbeitsumfeld. Dieser Schritt reduziert die Nacharbeit, indem die Akteure vor Beginn der Aufbautätigkeit ausgerichtet werden.

Was wir in diesem Schritt tun

Ein strukturiertes Set von Workshops und Leichtbauanalysen, um das richtige Problem und einen realistischen Weg zum Wert zu definieren.

Ziele und Erfolgsmassnahmen

Die Ergebnisse der Unternehmen sind aufeinander abgestimmt und die Fortschritte werden gemessen.

  • Ziele, KPIs und erwartete Auswirkungen
  • Umfang Grenzen und Annahmen
  • Besitzer von Browsern und Entscheidungshilfen

Gegenwärtiger Zustand und Einschränkungen

Verstehen Sie Systeme, Daten, Betriebsmodelle und Lieferbeschränkungen.

  • Systeme, Integrationen und Abhängigkeiten
  • Datenverfügbarkeit, Qualität und Zugriff
  • Sicherheit, Compliance und Risikohaltung

Priorisierte Anwendungsfälle

Wählen Sie eine kleine Anzahl von hochwertigen Möglichkeiten zur Validierung.

  • Wert- und Aufwandsbewertung
  • Machbarkeits- und Bereitschaftsprüfung
  • Liste der kurzfristigen Kandidaten

Planen und nächste Schritte

Übersetzen Sie die Ergebnisse in einen klaren Plan für Exploration und Lieferung.

  • Zeitleiste und Sequenzierung
  • Beschaffung und Zuständigkeiten
  • Risiken und Minderungsmaßnahmen