准备和机会评估
了解您的数据,系统,以及组织对数据和人工智能工作的准备性.
- 目前的能力和缺口
- 风险,隐私和合规性考虑
- 杆率高的机会领域
一眼看 / 范围和输出
咨询和战略
在: 技术优先事项正在竞争,组织需要更明确的方向.
我们所经历的
现状,目标方向,选择,依赖性和治理
准备什么
企业目标,现有能力,限制和现有计划.
你得到的
决策的路线图,以及对优先事项,妥协和下一步行动的清晰视图.
在工作开始之前,就具体的范围,责任,交付费和费用进行达成协议.
查看此服务咨询和战略包括什么
这些承诺是灵活的,但大多数都结合了战略框架和足够的技术深度,使交易成为具体的.
路线图和投资计划
优先考虑短期,中期和长期的举措和投资.
- 项目顺序路线图
- 资源和伙伴关系模式
- 成功指标和检查点
管理和运营模式
定义如何在团队和功能中负责管理数据和人工智能.
- 角色,责任和决策权
- 政策,防护护和审查过程
- 文件和通信计划
变化管理和实现
帮助团队采用新的工具和工作方式,以透明度和信心.
- 利益相关者参与和协调
- 培训和研讨会
- 反循环和反