开始做决定.
告诉我们业务结果,相关系统,受影响的人以及你的时间表. 我们探索是否有针对性的审查,架构支持或更广泛的参与是合适的.
架构,云和企业人工智能
让我们从问题到决定的路线清楚.
了解范围,证据以及团队可以从MGCA参与中期望的内容.
达成界限.
在工作开始之前,我们同意问题,所需的输入,交付内容,责任,访问安排和费用. 范围也清楚地说明了未订婚的内容.
检查重要的事情.
根据范围,我们审查架构文件,接口,操作假设和安全要求,并与相关利益相关者进行交谈. 差距和依赖性仍然可见.
离开一个可用的结果.
达成的成果可能包括结论总结,优先级风险,结构选择和建议下一步行动. 您的团队保留了商业决策和实施批准的所有权.
准备有用的东西
您的业务目标,高级系统图,关键限制,现有问题和决策日期. 开始谈话不需要完整的文件包.
信息处理
请把你的第一次调查保密. 任何保密协议,访问权限和处理要求都在分享敏感材料之前达成一致.
你的下一步行动
给我们决定.
简短的,非保密的摘要足以开始.
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