MGCA / アーキテクチャ,クラウド &エンタープライズ AI

疑問から決定への道筋を

範囲や証拠を 理解し チームが MGCA への関与から 期待できるものを知ってください

01 / 最初の会話

決断から始めましょう

ビジネス成果 システム 影響を受けた人々 タイムスケール集中的なレビューやアーキテクチャ支援や より広範な取り組みが 適正なのかどうか調べます

02 / 書面の範囲

境界線を 決めなさい

作業開始前に質問,必要な入力,成果,責任,アクセス安排,手数料を合意します対象範囲は 約束の外にあるものについても明確に示しています

03 / 証拠と議論

重要 な こと を 調べる

範囲に応じて,我々はアーキテクチャ文書,インターフェース,運用仮定,セキュリティ要件をレビューし,関連する関係者と話し合う.ギャップと依存性は常に目に見える.

04 / 結論と次のステップ

実行可能な結果を持って帰る

合意された成果には,成果の概要,優先リスク,アーキテクチャオプション,そして下記の推奨措置が含まれます.経営決定と実施承認の 責任はチームに留まります

準備する有用な物事

ビジネス目標,高レベルのシステム図,主要な制約,既存の懸念,決定日期開始の会話には 完全な文書パックは必要ありません

情報処理

初めての調査を 機密にしないようにしてください機密性に関する契約,アクセス許可,および処理要件は,敏感な資料を共有する前に合意されます.

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次の動き

決定を教えてくれ

簡単に説明できる 簡単な概要は 十分です

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