通过快速,控制的实验验验证最好的机会. 这一步将假设转化为证据,并在全面实施之前减少交付风险.
设计以实质工作流程,数据和限制来测试可行性和价值的小时框的活动.
定义"好"是什么样子,以及成功将如何测量.
建立一个最小的端到端原型来测试核心想法.
根据证据,收集反并迅速回复.
转化学习为生产交付的实际计划.