Cas d'utilisation

Fondations analytiques et rapports de l'ICP

Normaliser les mesures et créer des bases de rapports fiables afin que les dirigeants puissent faire confiance aux tableaux de bord et aux équipes pour prendre des décisions en fonction de données cohérentes et opportunes.

Exemples d’indicateurs Qualité des données • Adoption
Livrables habituels Modèle KPI + tableaux de bord
Services de base Sciences des données • Conseil
Illustration conceptuelle liée à ce cas d'utilisation
De la question d'entreprise à la conception du système.

Aperçu général

Cette utilisation améliore la présentation des rapports en standardisant les ICR, en définissant la propriété métrique, en améliorant la qualité des données et en produisant des tableaux de bord et des outils de soutien à la décision cohérents entre les équipes.

Ce que nous standardisons

  • Définitions et logique de calcul de l'ICP
  • Ligne de données et source de données
  • Accès et gouvernance pour la présentation de rapports

Ce que nous livrons

  • Modèle de mesure avec une propriété claire
  • Contrôles et suivi de la qualité des données
  • Tableau de bord et avis prêts à prendre des décisions

L'architecture derrière le flux de travail

Les sources de flux gouvernaient les définitions et les tableaux de bord de l'ICP.

Architecture illustrée / Flow & controls

Sources

Applications, CRM, financement

Systèmes opérationnels

Modèle de l'ICP

Définitions, propriété

Contrôles de qualité

Tableau de bord

Appui à la décision

Rapports cohérents

Exemples d’indicateurs

  • Qualité des données (exhaustivité, actualité)
  • Cohérence des définitions de l'ICP entre les équipes
  • Adoption et modes d'utilisation des tableaux de bord

Mesures indicatives, adaptées par organisation.

Produits livrables types

  • Catalogue et définitions de l'ICP
  • Contrôle de la qualité et approche de suivi
  • Tableau de bord et points de vue sur les rapports

Vous voulez faire confiance?

Nous pouvons aider à définir les ICR, améliorer la qualité des données et fournir des tableaux de bord cohérents.